
El Hospital Regional Jaime Ferré realizó 1.680 cirugías en seis meses y aumentó un 37% las intervenciones de urgencia
Diario PrimiciaMientras los últimos pacientes eran trasladados desde el antiguo edificio al nuevo Hospital Regional "Dr. Jaime Ferré" de Rafaela, el equipo de salud ya afrontaba el primer desafío asistencial realizando una cirugía de urgencia por apendicitis. Aquella intervención marcó el inicio de una nueva etapa para uno de los servicios estratégicos del efector, que hoy muestra un crecimiento sostenido en su capacidad de respuesta.
Entre enero y junio de este año, el Servicio de Cirugía realizó 1.680 intervenciones, frente a las 1.509 concretadas en el mismo período de 2025. El incremento se explica por el aumento de las cirugías programadas, que pasaron de 1.108 a 1.131, pero es en los de guardia en los que se observa una suba del 37% (de 401 a 549 procedimientos), debido a la ampliación de la cobertura territorial y la optimización de los servicios de diagnóstico.
La directora del Hospital Regional, Natalia Weppler, destacó el impacto de la obra finalizada en 2025 por la gestión provincial. “La decisión del gobernador Maximiliano Pullaro de terminar el nuevo edificio y equiparlo con todo lo necesario, transformó la atención en el centro-norte con un salto de calidad no solo en infraestructura, sino también en la capacidad de resolver problemas de salud cada vez más complejos cerca de donde viven los usuarios. El Servicio de Cirugía, pasó a funcionar con guardia activa, lo que garantiza la disponibilidad de un equipo quirúrgico las 24 horas, fundamental para un hospital de esta complejidad. Esa es una transformación concreta con alcance regional, como nos pide la ministra de Salud Silvia Ciancio, que es posible por el trabajo de toda la red y el equipo de este hospital”, destacó.
Más cirugías y menos derivaciones
El jefe de Cirugía, Gerardo Beceyro, analizó los cambios desde la migración al nuevo edificio de Bv Lehmann y detalló que el servicio cuenta actualmente con las especialidades de endoscopía, cirugía general, ginecología y obstetricia, otorrinolaringología, traumatología, neurocirugía, cirugía infantil y urología.
Respecto al incremento en las urgencias, consideró que se debe a que la zona de influencia se amplió a los departamentos Las Colonias y San Martín, por un lado; y a los departamentos 9 de Julio y San Cristóbal, de la nueva Región de Salud-Nodo Ceres. Aún con ese aumento en la cantidad de usuarios, el hospital logró sostener la misma tasa de derivaciones hacia los efectores de la ciudad de Santa Fe, limitando los traslados exclusivamente a casos complejos como cirugía de tórax, cabeza y cuello, o endoscopías para extracción de cálculos biliares. “Estamos trabajando en un proyecto para empezar a realizar esas endoscopías terapéuticas, dado que ya contamos con el resonador, el arco en C y un duodenoscopio apto para ese procedimiento”, anticipó el jefe del servicio.
Respecto de la actividad, indicó que actualmente se prioriza la resolución local de la litiasis vesicular —la patología de mayor prevalencia— junto con apendicectomías, tratamientos de hemorroides y hernias. Asimismo, el equipo de especialistas incrementó las intervenciones complejas de estómago y páncreas para disminuir paulatinamente los traslados a Santa Fe, exceptuando cuadros como las pancreatectomías que requieren de centros con alta frecuencia en esa práctica.
Un hospital preparado para el futuro
En un repaso por los cambios de estos primeros seis meses, Beceyro destacó la incorporación de tecnologías para el diagnóstico y el trabajo cotidiano. "El resonador significó un cambio muy importante porque las imágenes quedan digitalizadas y pueden verse desde cualquier efector de la provincia. Lo mismo ocurrió con la receta digital y la historia clínica, que eliminaron los problemas de interpretación de la escritura médica", señaló Beceyro.
Con 33 años como parte del equipo del hospital, el profesional valoró que “la mudanza ha sido el cambio más importante que he visto desde que ingresé a trabajar. Este es un hospital diseñado para los próximos 100 años, por lo menos. Está muy bien pensada la separación entre las áreas públicas y técnicas, con un control de seguridad estricto y hotelería de primer nivel. Contar con esta infraestructura nos permite trabajar mejor, pero lo más importante es el compromiso del personal, que hace posible que cada vez podamos resolver más problemas de salud aquí, en Rafaela”.


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